鋒魁科技
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2025-06-05

- 公司名稱:鋒魁科技股份有限公司
- 負責人:張育銓
- 成立年份:2007年
以創業者的心助攻潛力新創
鋒魁與創世,用真空守護台灣「護國神山群」
半導體製程中,每道工序都得在極度潔淨且穩定的真空環境下進行。一絲氣壓波動、一微克汙染物,恐成為破壞良率的隱形殺手。鋒魁科技的真空幫浦,正是這道無形防線的最佳守門員,尤其在轉型、擴產階段尋得長期策略夥伴—創世投創,讓衝刺國際市場的下一步穩健無慮。
你我都知道,半導體產業是台灣引以為傲的「護國神山」,但你可能不知道這些群山背後,有一個無聲卻至關重要的角色,默默守護著每片晶圓所乘載的數十甚至上百顆晶片,那些驅動科技日新月異的核心即為真空幫浦。
真空幫浦的主要任務,就是持續抽離反應腔室內的氣體與微粒,以創造極度潔淨、低壓穩定的工作環境。這樣的負壓空間,能避免空氣中的水分與汙染物干擾晶圓表面的化學反應與物理沉積,是維持製程穩定與提高成品良率的重要功臣。尤其當半導體製程節點(Process Node)邁向5奈米、3奈米,甚至更先進的2奈米時,這些「極微縮」工藝讓設備與環境面臨前所未有的挑戰,也因此在這場先進製程軍備競賽中,誰能掌握穩定、高效的真空技術,誰就更有機會站穩技術制高點。
從鐵箱到半導體:搭科技浪潮崛起

「在了解全台半導體產業發展趨勢後,我就意識到真空幫浦將成為高度依賴的戰略型設備。」過去台灣所需的真空幫浦全數仰賴進口,長年被兩家日本品牌與一家英國品牌壟斷,若遇幫浦出現問題,除了將機台送回國外原廠維修之外別無他法,「就算台灣的維修技術到位,但零件匱乏仍是一大問題⋯⋯」鋒魁科技股份有限公司董事長兼創辦人張育銓如此說道。正是看準這波AM市場(Aftermarket)商機,張育銓從不銹鋼無塵衣櫃、不銹鋼桌椅等相關無塵室等級製品製造轉戰半導體界,如今成為台灣唯一的真空幫浦製造大廠。
「1992年,退伍後的第二天,我就拿著媽媽標會來的錢獨資成立錦慶鐵箱,初期跟著水電工程行做建案,未料1993年房地產景氣低迷,幸而因緣際會下接了無塵室機電鐵箱的製造,成為日後打入半導體設備供應鏈的敲門磚。」張育銓表示,由於1996年輾轉幫工業技術研究院電子所製造無塵室使用的不銹鋼特殊氣體閥箱代工,在新竹科學園區累積了不錯的口碑,於是網羅專業管路設計與施工人員拓展特殊氣體配管工程業務,公司也跟著科技業風風火火的建廠潮有了亮眼的業績。2002年,張育銓轉而跨足半導體、光電廠的真空幫浦維修,「因為我發現真空幫浦過了2年保固期後一旦有損壞情況,客戶只能選擇原廠售後維修服務,然而運送、維修、零組件成本,加總後竟是新機價格的一半……」意識到有此商機,他便從真空幫浦原廠找來退休技師另行成立維修事業部門,專注提升真空幫浦機台維修技術,「一開始維修部門只有3個人,為了累積學習經驗,所以我買了很多大型幫浦回來拆解、研究、測試。」
從維修到「自造」:盼打破市場壟斷

2007年配合產業發展,另成立鋒魁科技公司。雖真空幫浦維修之路看似順遂,但張育銓深知維修技術難度不高,最需克服的是更替零組件的取得,否則即便自己對所有品牌的真空幫浦維修的機構運作再怎麼熟稔,沒有零件仍是徒勞。一次偶然機會,接獲一批國際龍頭主機台大廠所需的機構零組件生產訂單,「由於許多半導體設備原廠不對外銷售零組件,也不提供零組件製造授權,所以我們很早就下定決心要朝替代零組件自製方向前進,唯有如此,才能掌握真正核心。」但要開模、加工、製造、測試皆需投入相當大的資金購買設備,於是張育銓對外尋求合作夥伴,最後,在帆宣系統科技股份有限公司與辛耘企業股份有限公司的經費挹注與全力支持下,已有20多年真空幫浦維修經驗的鋒魁科技於2017年成立精密零件事業部門,轉入真空幫浦零組件的生產製造。「那時我還買了幾台中古設備,嘗試製造裡頭最難做的零組件,」因為張育銓認為,如果連最難的都做得出來,那就表示確實為可行一途。
2019年,鋒魁科技另行成立研發部門,正式推出第一台完全自製的真空幫浦。「不同晶片製程不一,所需真空幫浦類型也不盡相同。不過多年維修經驗早讓鋒魁科技從中蒐集大量參考數據,能精準掌握優缺劣勢,進而提出改良、提出對策,」雖然投入全機製造,但張育銓坦言:「製造研發需要投入龐大資金,擴編產線也得有足夠經費支持……」於是2021年,鋒魁科技選擇登錄興櫃成為公開發行公司,盼獲資本市場支持,「只要有穩定的資金來源,鋒魁科技才有機會逐步打破真空幫浦長年由國外品牌壟斷的台灣市場。」推動公司邁向國際化與技術創新的總經理林千惠如此說道。
從獨資到募資:專注研發推廣品牌

「其實我們在登錄興櫃,推動轉型、準備擴產期間,也同步思考是否該找一個不只是提供資金,還要能真正了解產業、有陪伴企業成長經驗的策略夥伴,」林千惠解釋,之所以有如此想法,主要因為自製真空幫浦的行銷推廣需要投入大量資源,品牌知名度、人脈關係所帶來的信任價值也非常重要,「尤其當3家壟斷全球真空幫浦市場的國外品牌改採低價策略時,要讓既有客戶在可能帶來高良率風險的情況下選用鋒魁科技的產品,就得花上不少時間說服與推廣,」所以當時鋒魁科技除了向公開市場招手外,也透過一位業界前輩介紹,接觸創世投創股份有限公司。
「創世集團由創投界頗具盛名的陳五福先生創立,並由創辦人暨董事長,同時也是連續創業家的陳伯勳所帶領,是一間專注於管理顧問的投資公司,以永續發展、資源串聯為核心價值與願景。」娓娓道來的,是創世投創副總經理謝宏琳。他表示,在創世投創投資占比中,20%投資早期新創(B輪前),鎖定種子及創建期、45%投資B輪後,鎖定擴充期、35%投資Pre IPO,鎖定成熟期。此外,創世投創主要投資三大核心產業,包括:五大信賴產業(40%)、六大核心戰略產業(40%)與其他產業(20%),截至2025年Q1,總投資家數18家,總投資金額為新台幣5.04億元。
「創世投創擅於觀察、評估具產業戰略價值的企業,所以鋒魁科技在真空幫浦領域中的技術實力、維修經驗和轉型潛力等,皆引起我們的關注。」此外,謝宏琳更補充,由於鋒魁科技同樣符合行政院推動之重點製造業,且為原廠以外第一大真空幫浦維修商,加上擁有半導體與顯示器面板設備零組件自主化、成本與服務彈性化等優勢,更扮演半導體先進製程中極為重要的關鍵,「所以創世投創決定以『加強投資策略性製造業實施方案』挹注鋒魁科技,協助其對接國家發展基金,盼提高產品能見度,協助他們從國內起飛、走向全球。」
從資金到人脈:引入計畫助攻布局

「說真的,有聽過『加強投資策略性製造業實施方案』,但從未了解細節。幸而創世投創主動提出這,還替我們整理所有申請流程與要點,將公司的營運模式、技術優勢還有未來的投資計畫用政策語言重新包裝,終於順利申請到這個推鋒魁科技一把的計畫。」林千惠說,之所以認定創世投創就是最好的夥伴,在於他們對整個真空設備產業樣態非常清楚,也了解半導體與顯示器面板設備供應鏈的特性,「他們並非一開始就談金額、論條件,而是耐心了解產品、客戶還有內部營運狀況,傾聽我們的需求與期待,還有那些曾協助中小企業升級、導入制度的豐富經驗,讓我們非常安心。更重要的,是非常尊重鋒魁科技發展的節奏與設定的目標!」張育銓也補充:「其實當初前來洽談合作的不只創世投創一家,所以我們做了很多面向的評估,擔心會有市場派人士想趁機介入,罔顧公司發展只想賺錢炒股……」
尤其創世投創引入「加強投資策略性製造業實施方案」,對鋒魁科技來說可說是除了資金外,資源、人脈、政府背書也一次滿足,「這些對產品銷售的助益,是我喝再多酒都很難辦到的……」張育銓打趣道。
此外,創世投創也提供「投資後管理」建議,協助鋒魁科技規畫公司股權及市值,推升市場能見度以利日後籌資,亦引薦上市櫃及未上市新創公司,幫助鋒魁科技取得策略性訂單、建立產業內合作機會,增加營收及獲利。「他們的資源整合能力真的很強,不管是法人技術資源、人才媒合還是政府計畫申請全都非常熟稔,雖然一開始仍有磨合期,尤其本就不擅長製作財報分析、績效追蹤等資料,但創世投創總不厭其煩的指導與彈性調整,漸漸走出雙方都能合拍的步伐,」林千惠不諱言,創世投創的加入,的確讓鋒魁科技的企業體質打磨的更健康,為未來的擴張發展打下良好基底。「得跟鋒魁科技說聲不好意思,因為當時真的花了蠻多時間溝通,還有整理、撰寫資料也拉長了資格審查的等待時間,畢竟資金若未到位,計畫就很難執行,但我相信一切都是值得的!」謝宏琳語帶歉意地表示。
從台灣到世界:攜手創造雙贏格局

「國發基金是推動國內產業發展的要角,加上半導體設備與零組件在地化是國家重點戰略,所以我們認為『加強投資策略性製造業實施方案』對鋒魁科技而言是最好的選擇。」謝宏琳強調,因為創世投創的2位創辦人都是連續創業家,對於創業者需要什麼協助非常清楚,而且認為創投方不能只扮演給錢的角色,更要能幫得上忙,「這樣才能創造出雙贏的格局!」
有了創世投創的資金投入,鋒魁科技更有底氣專注於新產品的優化和產線品質的提升,「在整體品質不變且成本不增加的情況下,新機生產效率提升約二成,也讓生產和維修的資源調度更加靈活。」展望未來,林千惠說明,第一階段強化研發能力、延攬人才改善製造流程的進度已經完成,接下來就要布局海外市場(日本與韓國),拓展更多商機,「即便近期美國總統川普(Donald Trump)的關稅貿易政策讓全球產業地圖面臨洗牌,鋒魁科技也會做出相對應的投資比重調整,但我們相信創世投創是帶公司打『世界杯』的好夥伴!」
反觀創世投創又是如何看待鋒魁科技的日後發展?「由於半導體與顯示器面板仍是發展可期的產業,更是驅動鋒魁科技的成長動能,所以除了期許他們能努力推廣自有品牌,成為全球前三大真空幫浦廠,亦盼成為在地化產業供應鏈一員後,同樣能在世界舞台發光發熱!」
訪談到此,林千惠對於「加強投資策略性製造業實施方案」心有所感的總結:「很榮幸能成為當中的標竿案例,鼓勵更多企業投入創新升級。」她也進一步建議,若方案能強化「投後輔導」資源整合,像是創建共用平台提供法規諮詢、市場拓展或技術媒合,相信對新創企業來說將有很大助益。而謝宏琳則表示,藉由協作模式讓創世投創能有效發揮創投的角色及專業,推動國家戰略產業自主化、全球化,創造更多具備國際競爭力的台灣企業,「非常謝謝國發基金支持台灣的產業發展,協助新創往正確、可期的方向前進!」